Fond:
Segulah V
Sektor:
Företagstjänster
Förvärv:
2016
Ansvarig partner:
Marcus Planting-Bergloo
“Sandbäckens har haft en stark tillväxt de senaste åren, både utifrån omsättning och lönsamhet. Vi är mycket tacksamma för det stöd vi har erhållit från Segulah.”, säger Mats Åström, VD, Sandbäckens.
Sandbäckens är en av Sveriges ledande leverantörer av VVS-installationer, sprinkler-installationer och brandskyddsanläggningar. Bolaget grundades i Linköping 1993 och hade vid slutet av 2020 ca 800 anställda i över 30 affärsdrivande bolag runt om i landet. Sandbäckens omsatte SEK 1,480m och uppnådde EBITDA om SEK 134m pro-forma 2020.
Möjligheten. Investeringshypotesen var att (i) fortsätta driva organisk tillväxt genom etablering av bolag i nya geografier, (ii) fokusera på att öka relativ andel service-intäkter, (iii) Genomföra tilläggsförvärv för att konsolidera en fragmenterad marknad, (iv) vidareutveckla affärssegmentet Sprinkler och (v) genomföra operativa förbättringar.
Vad tillförde Segulah? Genom omfattande erfarenhet av marknaden och ett brett nätverk av relevanta rådgivare kunde Segulah upprätta en tydlig plan för värdeskapande och hjälpa ledningen med genomförandet. Strategin lade stort fokus på geografisk expansion och fortsatt utveckling av sprinkler-verksamheten, i kombination med att bygga en starkare organisation. Utöver detta var även ett antal initiativ inkluderade för att förbättra den operationella effektiviteten, med mål att driva ökad lönsamhet och kassaflöde i kombination med reducerade projektrisker.
Därtill genomförde ledningen, med stöd av Segulah, totalt åtta tilläggsförvärv under Segulahs ägande, vilket framgångsrikt bidrog till att konsolidera den fragmenterade marknaden.
Resultatet. Den 1 mars 2021 avyttrades Sandbäckens till KLAR Partners, en private equity-fond. Avkastningen från affären till investerarna i Segulah V blev långt över initial målsättning.
Under Segulahs femåriga innehav fördubblades omsättningen samtidigt som EBITDA ökade mer än trefaldigt till följd av betydande lönsamhetsförbättringar. Vid försäljningen uppgick EBITDA-marginalen till ca 9%, i linje med lönsamhetsnivån för större konkurrenter inom marknaden.
I tillägg etablerade sig Sandbäckens som marknadsledare inom Sprinklerinstallationer i Sverige, och behöll sina ledande lokala marknadspositioner inom värme och sanitet.
| Namn | Fond | Sektor | Förvärv | Avyttring |
|---|---|---|---|---|
| NVBS Rail | Segulah V | Företagstjänster | 2020 | 2022 |
| Conapto | Segulah V | IT/Teknologi | 2018 | 2021 |
| eTRAVELi | Segulah IV | IT/Teknologi | 2010 | 2015 |
| Byggfakta Scandinavia | AB Segulah | Bygginformation | 1996 | 1998 |
| EKH Ekonomihuset | Segulah I | Pensionsstiftelser | 1997 | 1999 |
| Wilkeson Handskmakar’n | AB Segulah | Detaljhandel | 1994 | 1997 |
| Teli Service | Segulah I | Reparation & Logistik | 1997 | 2002 |
| Modul-System | Segulah I | Inredning av servicefordon | 1999 | 2002 |
| Norfoods | Segulah II | Livsmedel | 2000 | 2004 |
| EEN | Segulah I | Musiktjänst | 1999 | 2004 |
| CCS, Clean Chemical | Segulah II | Hud- och ögonvårdsprodukter | 2003 | 2004 |
| NVS Installation | Segulah II | VVS-installation | 2002 | 2006 |
| HMS Industrial Networks | Segulah II | Kommunikationsteknologi | 2004 | 2007 |
| Previa | Segulah II | Företagshälsovård | 2004 | 2007 |
| Kosan Crisplant | Segulah II | LPG-utrustning | 2004 | 2008 |
| Callenberg Group | Segulah II | Marinelektronik | 2001 | 2008 |
| Joy | Segulah III | Detaljhandel | 2006 | 2009 |
| Isaberg Rapid | Segulah III | Kontorsmaterial | 2007 | 2009 |
| NEA-gruppen | Segulah III | El-installation | 2006 | 2010 |
| Exotic Snacks | Segulah III | Livsmedel | 2008 | 2011 |
| Sandbäckens | Segulah V | Företagstjänster | 2016 | 2021 |
| Skandinavisk Kommunalteknik (SKT) | Segulah III | Avloppssystem | 2008 | 2011 |
| InfoCare | Segulah II | El-reparation/service | 2004 | 2012 |
| Medstop | Segulah IV | Apotek | 2010 | 2013 |
| PMC Group | Segulah III | Hydraulik | 2005 | 2015 |
| S:t Eriks | Segulah III | Betongprodukter | 2005 | 2015 |
| Kemetyl | Segulah III | Kemikalier | 2007 | 2016 |
| Almondy | Segulah III | Livsmedel | 2008 | 2015 |
| Oglaend Industries | Segulah IV | Verkstadsindustri | 2014 | 2017 |
| Scan Coin | Segulah IV | Kontanthantering | 2010 | 2015 |
| Semantix | Segulah V | Företagstjänster | 2015 | 2021 |
| Zengun | Segulah V | Byggbolag | 2016 | 2019 |
| Teknikmagasinet | Segulah V | Konsumentvaror | 2015 | 2018 |
| Docu Nordic | Segulah IV | Företagstjänster | 2014 | 2017 |
| Mitt i | Segulah IV | Media | 2014 | 2019 |
| CCS Healthcare | Segulah IV | Hälsovård | 2011 | 2019 |
| Gunnebo Industrier | Segulah III, Segulah IV | Verkstad | 2008 | 2019 |
| Balco | Segulah IV | Verkstadsindustri | 2010 | 2021 |
